La lucha por el cambio::Genexus X

Todo cambio es ...

La pueden completar a la frase ya que estoy seguro que lo que se le ocurra quedara bien.

En estos momentos estamos cambiando a la version X de Genexus y vaya que podriamos decir que todo cambio es perturbador.

En nuestro caso creemos firmemente en que el cambio sera muy beneficioso tanto para nuestros productos como para los actuales clientes, ya que dispondremos de herramientas que haran mas agradable la navegación en nuestro querido Aruy y nuestro actuales sistemas en desarrollo.

Bueno hace más de 2 meses que estamos en esto del cambio... de versión porque lo que si que es seguro que los cambios son imprescindibles.


Saludos

GX Query y Aruy

Gx-Query para que sirve?.

Con nuestro sistema anexamos la herramienta desarrollada por Artech llamada GX-Query la cual permite realizar reportes de la base de datos operacional del Aruy brindando un amplia posibilidad para dimensionar la informacion según las necesidades especificas de cada empresa o usuario.
Para esto se instalan licencias por equipo para el uso de esta aplicación .

Cuidados especiales a usuarios GX-Query

Los usuarios que poseen instalada esta aplicación en sus equipos deberán tener cuidados específicos a la hora de formatear o cambiar los mismos.
Las claves deben ser desinstaladas previamente de los equipos a cambiar o formatear ya que de lo contrario se perderán las autorizaciones que permiten su correcto funcionamiento.
En caso de no tener estos cuidados antedichos Asintotal S.A. Debe gestionar nuevamente las claves con Artech S.A. Lo cual implica una perdida de tiempo para los usuarios de Gx-Query.
No dude en comunicarse con nosotros por consultas, Saludos

Ordenes de trabajo comunicado 20090318-01

Ordenes de trabajo

Formato de la Orden

El formato de la orden no ha variado en mucho desde que se inicio el desarrollo de Aruy .
Se divide en 4 grandes bloques :

1. el cabezal que contiene los datos generales de la orden (equipo, lugar, fecha de inicio, motivos de llamado, etc.)
2. Planificación: es en donde se ven el personal, herramientas y repuestos que se determinó para realizar la orden
3. Realización: es donde se realizan los registros de los distintos recursos usados en la orden
4. Pie de la orden: donde se registran la firma de los encargados y clientes(usuarios) del servicio de mantenimientorealizado como también el informe del trabajo realizado(Recientemente hemos agregado una lineas en la impresión de la orden para registrar el informe u observaciones correspondientes).

Es importante de tener en cuenta los conceptos que hay dentro de cada campo que se pide en la orden de trabajo, y su posterior relevancia en informes y busquedas de datos.

Repasamos cada campo que hay en la orden:

1. Fecha: fecha cuando se emitió la orden
2. Hora: Hora cuando se emitió la orden
3. Tipo de mantenimiento: este campo es importante ya que determina cuales ordenes van a intervenir en los
indicadores del equipo. Por ejemplo un mantenimiento del tipo preventivo, o programado no interviene en la
confiabilidad del equipo.
4. Ingresada por: Es la persona que ingreso la orden al sistema.
5. Fecha de inicio:La fecha de inicio es la fecha y hora en que se planifico para comenzar esta fecha puede ser
modificada durante el estado de emitida, permitiendo hacer una agenda de trabajo, mediante los filtros saber que
trabajos tenemos para hacer a partir de una fecha determinada.
6. Cliente: Nombre del propietario del equipo
7. Locacion: lugar donde se encuentra el equipo.
8. Equipo: al que realizamos el trabajo.
9. tipo, marca, modelo:
10. Motivo del llamado:Texto donde se indica el motivo del la rotura
11. Personal: se indica las personas que trabajan en la orden
12. Hora de inicio: del trabajo de cada persona
13. Hora de fin: del trabajo de cada persona
14. Herramientas: se ingresa las herramientas en uso para la orden
15. Repuestos: Descripción de las herramientas
16. Cantidad utilizada: y su cantidad
17. Fecha de rotura: Fecha en que el equipo se detuvo (Importante para el cálculo de indicadores)
18. Fecha de inicio de trabajos: por defecto es el horario menor de todas la personas que trabajan
19. Fecha de finalizacion de trabajos: por defecto es el horario mayor de todas las personas que trabajaron
20. Espera de materiales: indica si hubo que esperar por la llegada de repuestos o herramientas
21. Espera de Condiciones: indica si hubo que esperar por el equipo o alguna otra condicion para el comienzo de la
reparacion.
22. Código de falla: Se forma un árbol de PROBLEMA, CAUSA, SOLUCION. Es conveniente que este código este
precargado y solo sea extendido por técnicos autorizados a hacerlo.
23. Horometro: Se toma la medición en la que se realizo la reparación.
24. Seguridad: En este campo se pone las medidas de seguridad que hay que tener para realizar la tarea.
25. Firma del encargado:
26. Informe: Se indican las observaciones del trabajo y las posibles tareas pendientes para este equipo.

No dude en comunicarse con nosotros por consultas.
Saludos

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Revisión para la reducción de costos

En tiempos de planes y proyecciones de nuestro negocio siempre uno busca como objetivo principal la rentabilidad.

En tiempos como en los que estamos donde hay una desaceleración económica donde muchas de nuestras empresas van sentirlo... y muchas ya lo sienten hay que tomarse el tiempo y hacer una profunda revisión del negocio en que estamos.

Los costos directos son los mas fáciles de medir y por lo tanto tomar acciones sobre estos es lo primero que se atina a hacer... pero y aquello que damos por sentado que estamos haciendo bien ?.

Aquellas actividades que se vienen realizando y son parte hasta de la política de nuestra empresa deben ser revisadas (y no estoy hablando de contratar una auditoría externa)...no!!! se trata de revisar el negocio por los que conocen el negocio.

Si es la hora de revisar su negocio como en los primeros tiempos...y aparecerán seguramente costos que ni se había enterado de que tenia.

Paso a comentar un ejemplo básico de nuestra experiencia en la implantación de aruy :
Estábamos cargando los planes de mantenimiento que se venían haciendo desde hacia tiempo y con el ingeniero a cargo (que recientemente se había incorporado a la empresa) revisamos los manuales de estos equipos.
Por una mala interpretación se estaban haciendo cambios de filtros y lubricantes hidráulicos en periodos menores a los que correspondían.
Estamos hablando que al poner correctamente los periodos de mantenimiento se obtuvo un ahorro muy importante por este concepto, ya que a la vez se trataba de varios equipos.

Ahorros como estos están ocultos, hay que buscarlos y se tratan de rentabilidad directa en nuestra empresa.

Se trata de actuar contra la inercia y revisar con ojos nuevos lugares donde hace tiempo todo funciona bien (o sea no hay malas noticias de ese sector).

La revisión de nuestros procesos en toda la cadena del negocio harán seguramente ahorros importantes.



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