Almacenes de repuestos e insumos.
Cuando uno tiene la reponsabilidad de gestionar un departamento de mantenimiento lo primero que debe tener claro es cual es el negocio de la empresa y a partir de ahi definir los objetivos particulares del departamento y las politicas para gestionarlo.
Luego de esto hay que dimensionar nuestro departamento y dentro de el la gestion de compras e inventario.
El objetivo de gestionar un almacen es tener lo necesario para reparar y mantener los equipos que hacen que la empresa sea rentable.
Esos repuestos e insumos deben estar en tiempo y forma y a un costo que mantenga la rentabilidad del negocio.
Si se gestiona el almacen con una libretita o con un software no importa ....lo que importa es que logre esos objetivos basicos.
Luego si usted define que necesita una gestion mas fina, necesita tener historicos de compras, control de proveedores, gestion a distancia de almacenes .... y sobre todo un orden que deje el espacio para pensar (que es un espacio imprescindible para la mejora continua)... Es ahi donde Usted deberia tener un CMMS o en castellano un software de Gestion de mantenimiento..
Es nuestra idea que pruebe nuestra solucion y estamos abiertos a negociaciones en las que sean beneficiosas para todos conectese a info@asintotal.com wwww.asintotal.com
Ramon Rodriguez Birriel
Tuesday, October 21, 2008
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