4. Emitir Órdenes de Trabajo
La acción de emitir la OT hace que el estado de la misma pase de Planificación a Emitida.
Para emitir la OT se debe ir a la pantalla en donde se muestra la información de la OT
o a la Pantalla Trabajar con Ordenes de Trabajo.
Si no se habilita la posibilidad de emitir la OT hay que revisar los siguientes puntos:
Se haya ingresado al menos un elemento de cada sección pedida para la OT. Si al
ingresar la OT se dejo marcado que pidiera Personal, Herramientas, Repuestos y
Riegos deberá existir al menos un elemento de cada tipo. Si no es necesario
registrar algún dato para finalizar la planificación se debe ir a los datos de la OT y
modificar lo las marcas de la sección Pedir.
ingresar la OT se dejo marcado que pidiera Personal, Herramientas, Repuestos y
Riegos deberá existir al menos un elemento de cada tipo. Si no es necesario
registrar algún dato para finalizar la planificación se debe ir a los datos de la OT y
modificar lo las marcas de la sección Pedir.
Se haya completado la Planilla de Planificación
Al emitir la OT se genera un documento pdf que se visualiza en el navegador y el cual
es posible guardarlo en el disco, enviarlo por mail e imprimirlo.
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La idea es que el encargado del realizar el mantenimiento salga con la OT emitida y
registre en ella los datos resultantes de la ejecución del mantenimiento.
Los datos a registrar son:
Al emitir la OT se genera un documento pdf que se visualiza en el navegador y el cual
es posible guardarlo en el disco, enviarlo por mail e imprimirlo.
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La idea es que el encargado del realizar el mantenimiento salga con la OT emitida y
registre en ella los datos resultantes de la ejecución del mantenimiento.
Los datos a registrar son:
La hora en la que inicia y la hora en la que finaliza de trabajar cada persona en
la OT
la OT
La cantidad de cada repuesto realmente utilizada
La fecha y hora de rotura del equipo si no se tenia disponible al momento de
ingresar la OT
ingresar la OT
La fecha y hora de inicio de los trabajos
La fecha y hora de finalización de los trabajos
La cantidad de horas perdidas por espera de materiales
La cantidad de horas perdidas por espera de condiciones (que se entregue la
maquina, ponerla en condiciones, etc.)
El código de fallas detectado en el mantenimiento (puede diferir al registrado
durante la planificación)
El horometro del equipo para actualizar las mediciones
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Firma del Cliente dado su conformidad a la finalización del mantenimiento
La fecha y hora de finalización de los trabajos
La cantidad de horas perdidas por espera de materiales
La cantidad de horas perdidas por espera de condiciones (que se entregue la
maquina, ponerla en condiciones, etc.)
El código de fallas detectado en el mantenimiento (puede diferir al registrado
durante la planificación)
El horometro del equipo para actualizar las mediciones
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Firma del Cliente dado su conformidad a la finalización del mantenimiento
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